擬定公司內(nèi)部管理制度包括但不限于（人事制度、財務制度等一系列公司運營的基本制度）；擬定公司業(yè)務管理制度包括但不限于（《租賃業(yè)務操作流程》、《租賃項目盡職調(diào)查操作規(guī)程》等）
圈定適合客戶背景的業(yè)務領(lǐng)域與方向，確立符合客戶條件的市場定位
根據(jù)客戶需求及市場定位，確立長期有效的盈利模式
由專業(yè)團隊負責業(yè)務拓展，根據(jù)KPI考核團隊績效；為客戶選定長期合作伙伴，為中長期業(yè)務拓展夯實基礎(chǔ)
由專業(yè)團隊負責風險控制，法律合規(guī)，根據(jù)風險性指標考核團隊績效；根據(jù)公司實際運營情況，及時反饋公司潛在風險，以減少非系統(tǒng)性風險所造成的不利影響
企業(yè)內(nèi)部培訓，內(nèi)部挖潛； 企業(yè)外部人才招募、考核
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)； 構(gòu)建企業(yè)業(yè)務管理系統(tǒng)
根據(jù)客戶背景選擇配套銀行、券商、保險公司等有實力的資金方，解決企業(yè)中后期再融資問題；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃（掛牌、上市、資金退出計劃等）可提供會所、律所、資產(chǎn)評估及 券商的選定及配套服務
